截至11月2日的第二财季，Culp公司净销售额为5,320万美元，较去年同期的5,570万美元下降4.4%，但较包含额外一周的第一财季（5,070万美元）实现环比增长。公司当季净亏损430万美元，合每股稀释后亏损34美分，优于去年同期的亏损560万美元（每股45美分）。

毛利润为580万美元，占销售额的10.9%，与去年同期的10.8%基本持平。剔除重组及相关费用后，调整后毛利润为670万美元，占销售额的12.6%，高于去年同期的12.1%，反映床品业务重组带来的成本与效率提升。

销售、一般及行政费用同比下降约7%至870万美元，占销售额的16.4%。营业亏损从去年同期的540万美元收窄至350万美元；调整后营业亏损为200万美元，优于去年同期的260万美元。调整后EBITDA仍为负100万美元，但较去年同期的负110万美元有所改善。

“在宏观需求持续承压的环境下，我们正积极调整成本结构。”公司总裁兼首席执行官伊万·卡尔普（Iv Culp）表示。他称，平台优化战略旨在使Culp在家居需求回暖时无需大规模新增投资即可实现增长，同时应对来自海地、土耳其等国进口商品关税的快速变化。

Culp公司床品业务（含床垫面料及缝制套件）成为本季度最大亮点。床品销售额环比增长约10%、同比增长超2%至3,080万美元；分部毛利润从去年同期的240万美元（占销售额8.1%）提升至310万美元（占销售额10.1%）。公司称，2026财年上半年，重组后的床品平台显著提升了该业务盈利能力，尽管整体床品需求仍疲软，但关键针织面料及缝制套件项目实现份额增长，产品线呈现“积极趋势”。

在8-K文件中，管理层指出床品市场或已现企稳迹象，预计凭借市场地位提升实现销售稳健增长，并布局平台以迎接未来因历史更换周期驱动的销量回升。

软体家具销售额为2,240万美元，环比持平但同比下滑约12%。公司归因于消费者信心不足、房地产市场低迷，以及中国及部分国际市场因关税导致的需求压力。该分部毛利润从去年同期的430万美元（占销售额16.9%）降至360万美元（占销售额16.1%），主要受收入下降影响。Culp预计，下半年通过整合行动及缩减中国工厂规模，将改善分部盈利能力，并在市场复苏时加速增长，类似床品业务的转型路径。

公司正处于Culp所称的“转型冲刺阶段”，当前举措包括：合并美国分销及窗帘业务、缩减中国产能，以及将原床品与软体家具部门整合为单一平台。结合2025财年启动的床品重组及其他行动，公司预计到2027财年将实现超2,000万美元的年化成本节约与效率提升。

为应对原材料进口国的基准关税及新增关税，公司已实施价格调整、加征附加费并转移采购战略。管理层重申，凭借全球化布局，关税影响“可控”，但政策变化速度增加了运营复杂性。

截至季度末，公司现金余额为1,070万美元，信用额度下未偿还债务为1,830万美元，总流动性约2,810万美元（含国内循环贷款可用额度1,740万美元）。资本支出从去年同期的160万美元降至21.8万美元，聚焦维护及快速回报项目。此外，公司预计第四季度将收到出售加拿大工厂的剩余470万美元款项，可能提前支付。

鉴于宏观经济不确定性及全球贸易波动，公司仅提供有限指引：预计2026财年剩余时间合并销售额稳健，床品增速超越软体家具；重组、整合及定价行动将推动毛利润改善、销售及管理费用降低，进一步缩减营业亏损，第三财季调整后EBITDA有望“接近盈亏平衡至转正”。