为了重拾往昔“Tarzhay”（Target的昵称）的魔力，Target正在构建新的渠道战略，以重振其家居业务。作为其新的五年计划的一部分，该业务改革举措包括更新产品并加快产品开发速度。

Target执行副总裁兼首席商务官里克·戈麦斯（Rick Gomez）在本周举行的Target 2025年金融社群会议上对投资者表示：“在家居领域，我们一直在不断探索。众所周知，近年来这个行业一直面临挑战。但我们不会以此为借口。我们必须做得更好。”

该零售商正通过加速其Threshold和Hearth & Hand with Magnolia品牌的创新，进一步巩固其在经济实惠时尚领域的传统优势。Target还将加强季节性和节日商品以及返校季商品的创新度和店内购物体验。

戈麦斯表示，在数字领域，Target Plus市场为加速家居业务增长提供了重大机遇。公司专注于与能够补充其商品种类并提供更广泛产品线的供应商和品牌合作。“Target Plus与其他市场的不同之处在于，它是以消费者为导向的，”他解释道。

家居领域的一些革新工作已经初见成效。今年早些时候，Target重新推出了Casaluna床上用品品牌，推出了新的印花和竹纤维系列，使得这一自有品牌在过去两个月的销售额增长了近6%。戈麦斯还提到了2023年秋季推出的厨房用品必备系列Figmint的成功。

“凭借出众的款式和不可错过的价格，我们正直接与行业内的一些巨头展开竞争，”他说，“我们还致力于像以往打造Stanley、Espresso等优秀品牌以及携手Shea McGee等有影响力的设计师一样，继续引领大众市场。”

为了提高上市速度和补货效率，公司正在利用人工智能工具对库存管理系统进行现代化升级。新系统目前已应用于Target约40%的总商品种类，并将持续扩大应用范围。Target还利用这些系统紧跟病毒式传播的趋势——就像去年秋天抓住“黑帮妻子”美学风潮一样——迅速在其市场上推出捕捉这种生活方式的服装和配饰。“我们认识到，世界已经改变了，”

戈麦斯说，“速度至关重要。趋势变化非常快。TikTok上的一个视频火了，可能是豹纹元素，也可能是其他什么，我们必须紧跟其上，而且必须迅速行动。”